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SEGÚN DATOS DE PALEX MEDICAL | |
La tecnología automatizada reduce un 40% el gasto de los hospitales canarios | |
Liberan el tiempo de los profesionales hasta un 50% para que lo dediquen a su labor asistencial | |
Redacción. Santa Cruz de Tenerife
La optimización de los tiempos del personal, la eliminación de pérdidas de material por errores humanos y caducidades y la disminución de stock son las claves para conseguir este ahorro, que se traslada además al conjunto del sistema sanitario. Además de asumir labores de gestión, los sistemas tecnológicos también pueden actuar como soporte en las tareas sanitarias del personal, liberando hasta un 50 por ciento de su tiempo de tareas no asistenciales o de poco valor añadido. Esta reducción de tiempo supone, además de un ahorro, permitiendo al personal sanitario centrarse en la atención al paciente. Según los datos de Palex Medical, la automatización de los procesos de manipulación supone un ahorro anual de entre un 20 por ciento y un 40 por ciento gracias a la reducción de merma del material y al control de caducidades. En la actualidad, resulta habitual que haya un exceso de stock de productos en los hospitales para asegurar su disponibilidad en el momento que sean necesarios. Tecnologías como la RFID (identificación por radiofrecuencia) controlan todos los stocks, avisando, por ejemplo, cuando el producto está a punto de caducar o enviando órdenes de reposición automáticas cuando se esté agotando. De esta forma se alcanza un ahorro del 40 por ciento del stock. La implicación del personal sanitario en las tareas administrativas y logísticas resta mucho tiempo a la atención al paciente. Mediante la automatización de dichas tareas se reduce entre un 60 por ciento y un 80 por ciento el tiempo del personal sanitario en dichas tareas, lo que supone una mayor dedicación al paciente. Además, los errores humanos conllevan ciertos riesgos para la seguridad de los pacientes, algo que se evita gracias a la automatización. Disponer de datos estadísticos de trazabilidad y utilización de los productos cruzándolos con otras variables, como por ejemplo la época del año en la que se usan o durante alertas hospitalarias, ayuda a generar una mejor estrategia de optimización de inventarios. Estos datos también permiten tener un mayor control del coste por paciente, intervención o proceso.
La tecnología en los hospitales también ejerce como elemento de soporte a las tareas diarias del personal sanitario. Los datos demuestran que puede llegar a reducir hasta un 50 por ciento el tiempo del personal en tareas no asistenciales o de poco valor añadido, facilitando así una mayor implicación en la atención a los pacientes. |