Política de cookies
Utilizamos cookies propias y de terceros para recopilar información que ayuda a optimizar su visita. Las cookies no se utilizan para recoger información de carácter personal. Usted puede permitir su uso o rechazarlo, también puede cambiar su configuración siempre que lo desee. Al continuar con la navegación entendemos que se acepta nuestra política de cookies.
| LUIS ARMENTA, DIRECTOR DE INGENIERÍA TÉCNICA DE HM HOSPITALES | ||||
| “La luz y la orientación norte-sur mejoran el rendimiento del HM Puerta del Sur” | ||||
| El diseño y construcción del centro se ha llevado a cabo en 35 meses | ||||
Javier Barbado. Madrid
El Hospital Universitario HM Puerta del Sur es el más reciente en cuanto a construcción de España. ¿Qué nueva característica destaca de este tipo de obras? Sin duda hay una tendencia clara a instalar sistemas de gestión de las diferentes instalaciones que conforman el edificio. Estos sistemas permiten monitorizar en tiempo real el funcionamiento de todas las instalaciones. A su vez, mejoran su rendimiento y facilitan enormemente las labores de mantenimiento. En la actualidad, no se concibe la construcción de un edificio moderno sin incluir estos sistemas.¿Cuánto tiempo se ha tardado en diseñar y erigir el centro desde que le fue encargado el proyecto? El proyecto se inició en enero de 2012, aunque ya se realizaron algunos bocetos de diseño a mediados del 2011. El proceso de diseño se completó en noviembre de 2012. Posteriormente, se inició el proceso de licitación y contratación de la construcción para iniciarse la obra en junio de 2013. La obra se finalizó el 30 de octubre de 2014, lo que supone un plazo de 17 meses. El proceso total de diseño y construcción del hospital ha tenido, pues, una duración de 35 meses.¿Ha tomado como referencia otros centros hospitalarios, públicos o privados, y, en ese caso, cuáles y qué se ha imitado de ellos? El modelo de edificio del que se ha partido ha sido el Hospital Universitario HM Sanchinarro, que lleva funcionando desde marzo de 2007. Se trató igualmente de un diseño de HM Hospitales, y, lógicamente, se ha tratado de potenciar y de mejorar sus virtudes así como corregir los defectos observados en sus siete años de funcionamiento.
¿Ha influido, en la construcción del hospital, la política de eficiencia energética que está potenciando la Unión Europea en los edificios de nueva cuña? ¿De qué modo? Ha influido de forma indirecta porque el Departamento de Ingeniería de HM Hospitales, que tengo el placer de dirigir, lleva trabajando en la eficiencia energética desde hace años. La política de eficiencia energética de la Unión Europea realiza, a mi juicio, una labor de concienciación que facilita, entre otras cosas, destinar partidas presupuestarias a la mejora de la eficiencia energética, cosa que antiguamente era más complicado obtener.
¿A qué áreas asistenciales se la dado prioridad en el edificio (urgencias, UVI, quirófanos, consultas…)? En particular, este hospital está especializado en Neurociencias, lo que implica integrar las diferentes unidades asistenciales para que estén adaptadas a todo lo referente a esta especialidad. También dispone de una unidad de hospitalización de Psiquiatría con sus correspondientes peculiaridades en el diseño.
Un hospital requiere supervisión de los ingenieros en todas las instalaciones que forman parte de la infraestructura del edificio y en todo el equipamiento que contiene en su interior. No solamente supervisión en el funcionamiento sino en el diseño, en sus posibles modificaciones, y, por supuesto, en el mantenimiento. En particular, los ascensores son una instalación más del edificio que no supone grandes diferencias con los de edificios de oficinas, por ejemplo. Sin embargo, el resto de instalaciones de electricidad, climatización, fontanería, protección contra incendios, telecomunicaciones… sí tienen claras diferencias con respecto al resto de edificios y suponen una complejidad mayor si cabe. Hay que mencionar también las instalaciones particulares de hospitales como la instalación de gases medicinales o de transporte neumático.En el caso de la electromedicina o de las tecnologías médicas y quirúrgicas, ¿condicionan la construcción y el diseño del hospital? Completamente. Ya he mencionado antes la importancia de la integración de la alta tecnología en los diferentes servicios. Las instalaciones del edificio están íntegramente relacionadas con el equipamiento tecnológico, y, muchas veces, no solo condicionan el diseño, sino que lo definen en su totalidad. El diseño arquitectónico del edificio debe tener en cuenta como prioridad todos estos elementos y para ello debe existir una colaboración con los ingenieros.
Como sabe, existen estudios que prueban la relación de la salud del enfermo con el entorno del centro en el que ingresa; en este proyecto, ¿se ha pensado en aspectos como la orientación del edificio, el espacio habilitado para cada tarea o incluso la luz artificial que recibe el hospital?
Por otra parte, se hace especial hincapié en el diseño de interiores para crear un ambiente confortable y cálido. ¿De cuántos ingenieros dispone la plantilla del nuevo hospital?El hospital dispone de un ingeniero Industrial que forma parte del Departamento de Ingeniería Hospitalaria de HM Hospitales que cuenta, a su vez, con cuatro ingenieros más incluyéndome. ¿Le ve futuro a la figura del ingeniero hospitalario en la sanidad privada en España?Indudablemente la tendencia es clara. Los hospitales y la tecnología que contienen evolucionan a gran velocidad. La Medicina avanza del lado de la tecnología y el futuro, en mi opinión, está en una progresiva intensificación del trabajo entre ingenieros y médicos. |
