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LUIS MOSQUERA, SUBDIRECTOR DE GESTIÓN TÉCNICA DEL 12 DE OCTUBRE | ||
“La informática es la clave de la máquina” | ||
La Farmacia hospitalaria también se provee de carruseles verticales para sus productos | ||
Javier Barbado / Madrid El valor del carrusel de almacenamiento no reside tanto en su espectacular maquinaria como en el cerebro que la mueve: el programa informático o software. Aquí reside la clave de su éxito en las naves industriales, pues gracias a él el operario prescinde de localizar el cajón o palé donde debe guardar, reponer o sacar cada pedido. El uso de esta tecnología para la dispensación de pijamas personalizados por talla no está aún demasiado extendido en los hospitales, y, en este sentido, el 12 de Octubre se erige como pionero en aprovecharlo.
A la que dirijo; aunque es verdad que es más propia de la de Servicios Generales, al tener una parte tecnológica se traslada su gestión a la Subdirección Técnica.
¿Qué es lo más importante de estos robots?
Se consigue un ahorro económico y de gestión del material previniendo la rotura de stocks. Ahora está en discusión implantar plataformas de distribución para centralizar los requerimientos de logística de los hospitales, o bien de forma dispersa, como es nuestro caso. Existen muchas tendencias. En realidad, lo que importa con estos sistemas es no que no haya stocks, que tengamos conocimiento de cuáles son nuestras existencias y de dónde se ubican. En Farmacia, por ejemplo, resulta imprescindible disponer de un conocimiento preciso de las caducidades para que los productos roten de la forma más adecuada posible. ¿Qué margen de error tiene el carrusel? Son sistemas bastante robustos, entre otras cosas porque, mecánicamente, son sencillos, por lo que no suele haber muchos problemas por averías. En todo caso, disponemos de un servicio de posventa para subsanar cualquier error en el menor tiempo posible. Pero [los errores] no son muy comunes.
Sabemos que el área de Farmacia es la más coja en lo que a estos dispositivos de almacenamiento se refiere, pero está pendiente una extensión de estos sistemas de forma que todo el material almacenable llegue a estar en carrusel (cosa que no sucede ahora pero estará lista, casi seguro, el año que viene). Sí disponemos de algunos carruseles horizontales, uno de ellos de gran capacidad. Pero en Farmacia, algunos tienen que estar refrigerados al ser termolábiles. En general, ¿cuáles son los retos del hospital desde el punto de vista directivo?Continuar con su reforma integral iniciada en 2006 con la Central de Instalaciones. Se continuó en 2011 con el nuevo Centro de Actividades Ambulatorias y se acabará con el bloque técnico del centro, es decir, la hospitalización o ingreso y la zona de quirófanos y demás, que se reactivarán una vez se supere la actual crisis económica. |